一公司

齊心協(xié)力擰成一股繩

2月23日下午，建設集團一公司召開2021年開年工作動員大會。

會上，王玉文總經(jīng)理、穆守鎮(zhèn)副總經(jīng)理帶領大家一起學習董事長在開年工作動員大會上的講話精神，及2月22日董事長在建設集團開年動員大會上關于強化工程質(zhì)量的要求和理念，傳達喬永強副總經(jīng)理建設板塊2020年工作總結(jié)和2021年的工作部署。

通過學習，一公司全體員工信心滿滿，紛紛表示新的一年齊心協(xié)力，擰成一股繩，在工作中克服一切困難，實現(xiàn)2021年各項工作目標。

二公司

開局就是決戰(zhàn)

2月23日下午，二公司組織召開2021年開年工作動員大會。

首先，二公司副總經(jīng)理張文海帶領全體員工共同學習了董事長開年工作動員大會上的講話精神和喬永強在建設集團開工動員大會上的工作部署；其次生產(chǎn)副總李凱對各體系工作進行安排布置，張文海對2021年工作進行了重點部署。最后二公司和各項目部簽訂了2021年目標責任書，壓實各項目部責任；本年度標桿項目部項目經(jīng)理王東星做出表態(tài)發(fā)言。

通過本次動員大會，二公司

全體員工將收心聚神，立即進入工作狀態(tài)。嚴格執(zhí)行制度，狠抓質(zhì)量管理，提升精細化管理水平，從管理中要效益。迸發(fā)“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的拼搏之力，為新的一年開好局、起好步、打好基礎。

三公司

改進不足再出發(fā)

2月24日，建設集團三公司組織召開了2021年開年工作動員大會。

三公司總經(jīng)理王會坤帶領全體員工學習董事長講話精神，他表示董事長發(fā)言稿主題鮮明，對2020年集團全面工作進行了總結(jié)，肯定了2020年我們的成績與進步，同時也提出了不足及不可忽視的一些問題，并對2021年主要工作進行了部署，重點強調(diào)了“持續(xù)提高5種能力，努力實現(xiàn)5個轉(zhuǎn)變，突出抓好5項重點”。

四公司

將指標明確分解、量化

2月24日下午，建設集團四公司組織召開2021年開年工作動員大會。

會議上，生產(chǎn)副總李吉軍向四公司全員傳達了董事長開年工作動員大會講話內(nèi)容，四公司副總經(jīng)理王亮帶領大家學習了建設集團副總經(jīng)理喬永強在建設集團開年工作動員大會上的工作部署。其次，泰安泮河首府作為四公司標桿項目部，項目經(jīng)理段好江進行發(fā)言，并做出工作表態(tài)。最后，四公司與各項目部簽訂了2021年目標責任書，將指標明確分解、量化，確保完成全年各項工作任務。

國際公司

積極謀求“利益共同體”

2月20日上午，國際公司在山東大廈組織在濟員工對董事長2021年春季（線上）開年工作動員大會講話進行了學習并深入領悟了講話精神。

作為面向海外的國際公司，不單要強化自身專業(yè)水平，還要加強多方面的綜合能力?？鐕鳂I(yè)的難度遠高于國內(nèi)，文化差異與利益博弈更是不可避免，復雜與多變的發(fā)展背景，也給國際公司提出了更高的要求。

2021年國際公司將汲取董事長闡述的“互惠互利”思想，在跨國業(yè)務上與合作方積極謀求“利益共同體”，建立更加堅定穩(wěn)固的合作關系。

三東筑工

有效落實、加快發(fā)展

2月21日，三東筑工組織召開學習董事長講話暨2021年全員誓師動員大會。

會上，總經(jīng)理房澤志提出，董事長的講話給我們的工作指明了方向，更鼓舞了我們大家的精神，要求各部門結(jié)合東海集團企業(yè)文化，深刻學習，從躬身入局到躬心入局轉(zhuǎn)變，不斷領悟董事長重要講話精神，面對困難要敢闖敢試敢擔當，關鍵時刻頂?shù)蒙先?、干得成事！最后各個部門負責人分別和公司簽訂了2021年責任狀。