董事長(zhǎng)魏建國(guó)率檢查組對(duì)香港城進(jìn)行物業(yè)聯(lián)合巡檢
分類：產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)
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為貫徹落實(shí)集團(tuán)“品質(zhì)提升年”工作要求，秉持“做品質(zhì)百璧無(wú)暇”的企業(yè)文化精神，7月15日，東海集團(tuán)董事長(zhǎng)魏建國(guó)率領(lǐng)開發(fā)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃振奇、建設(shè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王延國(guó)、長(zhǎng)江物業(yè)總經(jīng)理蔡少武及相關(guān)管理人員，前往香港城項(xiàng)目開展聯(lián)合巡檢，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平再上新臺(tái)階。 
聯(lián)合巡檢組對(duì)香港城地下地上、硬件軟件等各個(gè)方面進(jìn)行了全方位排查，針對(duì)存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)研究整改方案，建立完善臺(tái)賬清單，一一明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限。魏建國(guó)董事長(zhǎng)要求，要舉一反三，把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)固化為制度流程，形成集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化成果，用以指導(dǎo)今后的項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工細(xì)節(jié)把控、物業(yè)后期管理維護(hù)等具體工作。魏建國(guó)董事長(zhǎng)指出，物業(yè)服務(wù)沒有最好,只有更好，品質(zhì)提升只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。雖然“東海集團(tuán)長(zhǎng)江物業(yè)”在德州打響了知名度，得到了市場(chǎng)、客戶、政府、社會(huì)等方面廣泛好評(píng)，但絕不能滿足，而要以“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的工作態(tài)度，用“繡花式”的精細(xì)管理改進(jìn)提升工作，把物業(yè)服務(wù)做的更加扎實(shí)到位。魏建國(guó)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，這次聯(lián)合巡檢是一個(gè)開始，接下來(lái)集團(tuán)層面還將對(duì)已交付、待交付項(xiàng)目不定期進(jìn)行巡檢，通過(guò)開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)各個(gè)板塊協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)品位、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)水平全面提升，為“鑄造東海金牌、成就百年偉業(yè)”夯實(shí)基礎(chǔ)、添薪助力！
