聚焦目標深入研究分析 狠抓落實確保目標完成 東海集團召開2019年第一季度目標達成匯報會
分類：集團要聞
瀏覽：3299次
為全面掌握第一季度目標達成情況，通過深入研究分析，增強集團對年度戰(zhàn)略目標的過程控制，4月7日，東海集團組織召開2019年第一季度目標達成匯報會，董事長魏建國、總裁魏建民等集團領導以及四大板塊相關領導40余人參加。會上，開發(fā)集團運營總監(jiān)黃振奇、建設集團運營總監(jiān)王延國、文旅集團總經(jīng)理趙英旭、長江物業(yè)總經(jīng)理蔡少武分別圍繞第一季度目標達成情況和創(chuàng)新工作計劃兩個方面作專題匯報，魏建國董事長作重要講話。 魏建國指出，各板塊2019年第一季度目標達成情況總體上開局平穩(wěn)，穩(wěn)中有進，這是在市場復雜變化、行業(yè)壓力增大背景下取得的，成績來之不易。越是在這種情況下，越要緊緊盯住全年營業(yè)收入總目標，對各板塊主要經(jīng)營目標季度完成情況進行充分討論，從客觀、主觀兩個層面分析研判，做到目標清、方向明，抓住機遇，結合實際，加快發(fā)展，促進公司盡快做大做強。 魏建國要求，要用好政策紅利，激發(fā)組織活力，凝聚團隊合力，心往一處想，智往一處謀，勁往一處使。隨著全國及省市兩會的陸續(xù)召開，減稅降負等利好政策不斷，營商環(huán)境有了明顯好轉，各板塊要全面吃透、用足用好政策，盡享相關政策紅利。組織變革要與戰(zhàn)略執(zhí)行相適應，充滿活力，下沉一線，做到優(yōu)化不僵化、創(chuàng)新不創(chuàng)造、有權必有責，更好應對各種變化。各級高管要常溝通、多交流，看大局、觀大勢，充滿正能量，當好帶路人。 魏建國強調(diào)，要進一步提高會議實效，匯報要緊扣主題、實事求是、簡明扼要，緊盯重要戰(zhàn)略目標和實際存在問題，為下步集團決策和工作開展提供準確可靠的數(shù)據(jù)支撐和意見建議。今后集團內(nèi)部所有的會議和工作，都要倡導求真務實的工作作風，不能玩虛的，對于弄虛作假的行為堅決追責到底。
