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魏建國率隊(duì)“突查”三東筑工項(xiàng)目
分類:集團(tuán)要聞
瀏覽:3248次
時(shí)間:2018.11.21
不提前預(yù)告、不通知內(nèi)容,直奔項(xiàng)目現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督辦。
11月20日上午9時(shí),東海集團(tuán)董事長魏建國親自帶隊(duì),臨時(shí)抽調(diào)集團(tuán)戰(zhàn)略中心、審計(jì)部,以及建設(shè)集團(tuán)質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)人一行10余人,組成品質(zhì)安全督查組,直奔三東筑工項(xiàng)目工地,以“突擊檢查”的方式督導(dǎo)項(xiàng)目情況。
作為省、市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)項(xiàng)目,三東筑工項(xiàng)目備受各級領(lǐng)導(dǎo)及媒體關(guān)注,多次迎來參觀指導(dǎo)。閃光燈下的項(xiàng)目現(xiàn)場,往往是做足了“功課”,項(xiàng)目真實(shí)的施工場景是什么樣的?是否一切按標(biāo)準(zhǔn)、按計(jì)劃執(zhí)行?落實(shí)是否到位?有沒有漏洞和瑕疵?此次魏建國董事長率隊(duì)突查,目的就在于此。當(dāng)天,督查組一行分別對參觀流程、新車間、辦公樓進(jìn)度和質(zhì)量等情況進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地察看,魏建國董事長邊查邊看邊問邊強(qiáng)調(diào)。在參觀接待流程上,他指出,要嚴(yán)格按照集團(tuán)既定標(biāo)準(zhǔn),盡快形成一套“標(biāo)準(zhǔn)化”的參觀流程,確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)、講解內(nèi)容豐富、參觀流程規(guī)范。當(dāng)看到產(chǎn)品上貼的二維碼時(shí),魏建國專門掃碼查看了所顯示的產(chǎn)品技術(shù)交底、質(zhì)檢過程明細(xì)表、安全隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)檢生產(chǎn)人員、合格證等相關(guān)信息,并強(qiáng)調(diào)要確保亮點(diǎn)細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確無誤。
在辦公樓項(xiàng)目施工現(xiàn)場,他詳細(xì)詢問工程進(jìn)度情況,并要求嚴(yán)肅查清工期滯后的原因,盡快拿出時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)清單,納入考核機(jī)制,確保工期按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。
此次督查不設(shè)具體路線、不預(yù)告檢查內(nèi)容,所到之處都是隨機(jī)查看,從廠區(qū)建設(shè)進(jìn)度到新車間的清理,從成品管控的細(xì)節(jié)到高空窗戶開放的安全性,從辦公樓施工現(xiàn)場的規(guī)范到工期時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)……每到一處,魏建國董事長都認(rèn)真查看,詳細(xì)詢問,強(qiáng)調(diào)落實(shí)。
督查結(jié)束后,魏建國董事長特別強(qiáng)調(diào):“今后要將突擊督查列為一種常態(tài)化的檢查模式,盡快建立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、問責(zé)制的工作方法,對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拉出整改清單、嚴(yán)格責(zé)任機(jī)制、逐項(xiàng)落實(shí)到位?!?/span>