防微杜漸抓質(zhì)量 警鐘長鳴保安全 集團舉行第195期企業(yè)文化論壇
分類：集團要聞
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質(zhì)量是命，安全是天，沒有這兩個基礎(chǔ)，一切上層建筑都是零。9月10日晚，東海集團召開第195期企業(yè)文化論壇，圍繞“提升工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”這一主題展開頭腦風(fēng)暴式大討論，旨在防微杜漸，警鐘長鳴，時刻繃緊安全弦，不斷提高工程質(zhì)量。來自東海集團的全體中高層領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量、安全等方面的負(fù)責(zé)人共計400人參會，集團董事長魏建國、總裁魏建民出席會議，黨委書記蘇振水主持。
論壇從東海企業(yè)文化中對質(zhì)量和安全的理念入題，帶領(lǐng)大家重溫東海經(jīng)典文化理念?！斑_到國家標(biāo)準(zhǔn)是合格，高于國家標(biāo)準(zhǔn)才優(yōu)秀”“以安全為根本，以領(lǐng)先為基準(zhǔn)，以長遠(yuǎn)為大計，以事業(yè)為核心”……在東海集團54條企業(yè)文化理念中，有17條都直接或間接與質(zhì)量安全有關(guān)，這是東海成長和壯大的基石。在接下來的討論環(huán)節(jié)，來自建設(shè)集團總部及8個分公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)分別從立足崗位職責(zé)，結(jié)合實際工作中遇到的安全和質(zhì)量問題，暢談對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識和對安全文化的理解。
建設(shè)集團運營總監(jiān)王延國以《改變思想，落實責(zé)任》為題，結(jié)合管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，指出落實質(zhì)量和安全責(zé)任不能流于形式，關(guān)鍵在于落實，管理層應(yīng)做到事前控制，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)，及時排除隱患，而不能當(dāng)“滅火”的“消防員”。建設(shè)集團總工程師、社區(qū)指揮部總指揮王玉文則從7個方面提出問題、剖析原因、提出對策，從人的問題到管理方法的問題、從施工規(guī)范到施工流程，對工程質(zhì)量中容易出現(xiàn)的問題進行了深刻的認(rèn)知和反思，并提出“預(yù)案”的重要性，以及應(yīng)如何改進、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。建設(shè)集團一公司喬永強則以《沒有質(zhì)量，沒有安全，也就沒有進度》為題，指出各級項目負(fù)責(zé)人都應(yīng)提高責(zé)任意識，提出“只要把經(jīng)手的事當(dāng)成自己家的事去做，就一定能做好”，引起大家共鳴，贏得掌聲雷動。
最后，建設(shè)集團執(zhí)行總經(jīng)理孔令永以“加強全員全過程管控，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理”為題，結(jié)合實際案例剖析進行了總結(jié)發(fā)言，講問題直言不諱、談改進措施具體到位，特別是圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化打造是發(fā)展的必由之路”“實施全員全過程目標(biāo)管控是企業(yè)管理的基礎(chǔ)”兩個方面做了全面細(xì)致的講解輔導(dǎo)。
在結(jié)合實際、舉一反三的演講中，大家不僅提出問題，更是針對性地提出切實可行的對策，將東海人求真務(wù)實的精神表達得淋漓盡致，臺上臺下產(chǎn)生共鳴，使發(fā)言者和聆聽者思想認(rèn)識都有了升華，廣大員工對質(zhì)量、安全的認(rèn)識也上升到新的高度。“質(zhì)量和安全管理沒有終點，永遠(yuǎn)在路上”，通過這次論壇，將有力地推動企業(yè)質(zhì)量和安全管理工作再落實、再提高。
