6月7日，東海集團(tuán)召開(kāi)建設(shè)板塊經(jīng)營(yíng)發(fā)展座談會(huì)，與會(huì)人員進(jìn)行了廣泛交流，深入研討，魏建國(guó)董事長(zhǎng)作重要講話，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)，堅(jiān)定了信心，明確了方向。 

魏建國(guó)指出，建設(shè)板塊作為集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)，今年以來(lái)，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，向經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn)，向管理要效益，兩手抓，兩手硬，提質(zhì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略取得階段性成效。特別是在承建東盟產(chǎn)業(yè)園等政府重大緊急任務(wù)中，不辱使命，盡善盡美，如期交付，獲得了各方認(rèn)可，提升了品牌形象，擴(kuò)大了社會(huì)影響，樹(shù)立了東海建設(shè)“能打仗、打硬仗、打勝仗”的過(guò)硬作風(fēng)和鐵軍形象！

魏建國(guó)要求，要深入實(shí)施精品工程戰(zhàn)略，踐行“達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是合格，高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)才優(yōu)秀”的企業(yè)文化，把每一個(gè)項(xiàng)目都打造成進(jìn)度質(zhì)量安全完美履約的標(biāo)桿、讓業(yè)主滿意超出預(yù)期的標(biāo)桿！要通過(guò)組織觀摩、邀請(qǐng)監(jiān)督、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，宣傳東海集團(tuán)在高品質(zhì)工程建設(shè)方面的好做法，以高效管理實(shí)現(xiàn)完美履約，以完美履約實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)，形成正向循環(huán)！

魏建國(guó)強(qiáng)調(diào)，打鐵還需自身硬。要進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化工作水平，打造“團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑”有凝聚力戰(zhàn)斗力的組織氛圍。要強(qiáng)化制度和規(guī)矩意識(shí)，健全完善相關(guān)工作制度，激發(fā)全體員工的動(dòng)力和潛力。要持續(xù)抓好人力資源管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)關(guān)鍵人才選育用留體系建設(shè)，錘煉鍛造良將如潮、常打勝仗的干部隊(duì)伍，為東海集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供澎湃動(dòng)力！