

2022年10月,注定是一個不平凡的月份。10月1日,我們迎來了中華人民共和國七十三周年華誕;10月16日,中國共產(chǎn)黨具有里程碑意義的二十大勝利召開;也是在這一月,國內(nèi)疫情多點散發(fā)、局部爆發(fā)。禹城、德城乃至德州絕大部分地區(qū),進而包括泰安、濟寧等省內(nèi)多個地市,都面臨著本土疫情的沖擊,封控、靜默成為常態(tài),集團很多項目生產(chǎn)經(jīng)營受到影響。
疫情就是命令,戰(zhàn)斗即刻打響,崗位就是戰(zhàn)位。非常時期,關鍵時刻,東海人挺身而出,沖鋒在前,奔赴到自己的工作崗位,用行動扛起責任,用擔當詮釋忠誠,用拼搏書寫大愛,唱響了一曲感人至深、蕩氣回腸的英雄贊歌!
人在緊急情況下的第一反應,往往是最真實的。讓我們把指針回撥到疫情發(fā)生時,看看那些優(yōu)秀的東海人,都有什么樣的第一反應:
丁孝超,鄒城東海院子銷售經(jīng)理。10月24日21點左右,得知第二天要封控的消息后,第一時間從家里帶著被子,開車趕到項目城市展廳。直到11月7日封控解除后,才下班回家,期間吃住辦公都在城市展廳。
楊帆,鄒城陽光新城渠道經(jīng)理。10月25日,正在德州東海大廈參加培訓的他,聽到了鄒城疫情爆發(fā)的消息,僅僅半個小時,就封控了20多個小區(qū)?!拔蚁胛冶仨毣厝ァ?這就是他的第一反應。由于曲阜到鄒城道路管控,就算坐高鐵下了車也無法返程。于是,楊帆第一時間買了德州到鄒城的綠皮車,并與當?shù)胤酪卟块T對接,將家庭住址報備為陽光新城營銷中心,連續(xù)13天,吃住在售樓處。
售樓處就是營銷人的“上甘嶺”。國風上院銷售經(jīng)理石俊麗、營銷副經(jīng)理李興,貴和府營銷經(jīng)理杜言動,紫云臺營銷經(jīng)理高文帥......他們主動請纓,帶頭留守,連續(xù)8天吃住在售樓處。壹號院西區(qū)銷售經(jīng)理張娜,在不違反疫情防控政策的情況下,想盡一切辦法到售樓處上班。全體營銷人通過抖音直播、電CALL等方式,開展線上拓客,保持積極心態(tài), 激發(fā)昂揚斗志,各個項目復工后,到訪率、成交量均好于預期,用行動守住了陣地,用業(yè)績捍衛(wèi)了尊嚴。
如果疫情對地產(chǎn)營銷人來說,是一場突然的遭遇戰(zhàn)。那么對長江物業(yè)人來講,則是一次戰(zhàn)時的總動員。
疫情期間,住宅小區(qū)實施封閉式管理。長江物業(yè)共有24名小區(qū)經(jīng)理選擇奮戰(zhàn)在抗疫一線,他們化身防疫“指戰(zhàn)員”, 以項目為“駐扎地”,與員工同吃同住,用“5+2”“白+黑”的戰(zhàn)“疫”模式,帶領隊伍共同抗疫,無畏逆行。
(圖右一:張濤)
其中,陽光花園小區(qū)經(jīng)理張濤自10月23日至11月9日,連續(xù)在項目奮戰(zhàn)18天。
明誠雅居小區(qū)經(jīng)理李迎迎自10 月26日至11月11日,連續(xù)在項目奮戰(zhàn)17天。
東建德州花園小區(qū)經(jīng)理孫國春自10月26日至11月6日,連續(xù)在項目奮戰(zhàn)12天。
經(jīng)開區(qū)域總經(jīng)理張麗群10月25日做完胃息肉手術,休息4天后立即返回工作崗位,連續(xù)在福滿園項目奮戰(zhàn)10個晝夜。
他們帶著簡易的行李,駐守在自己的崗位,沒有床鋪就睡在沙發(fā),沒有沙發(fā)就打起地鋪。