4月6日、4月10日，東海集團利用兩個上午的時間，召開集團季度經(jīng)營目標達成總結(jié)匯報會。會議由總裁魏建民主持，魏建國董事長作重要講話。

魏建國說，從各經(jīng)營主體負責人的匯報情況看，一季度集團各項工作實現(xiàn)了良好開局，有些重要指標同比、環(huán)比實現(xiàn)了大幅攀升，有些薄弱環(huán)節(jié)有了明顯起色，有些新業(yè)務領(lǐng)域打開了局面，總體發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的態(tài)勢。下一步，要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于拼搏的精神，迎戰(zhàn)二季度，再創(chuàng)新佳績。

他表示，當前正值施工黃金季節(jié)，開發(fā)集團和建設(shè)集團要緊緊圍繞“重要節(jié)點完成率”這個關(guān)鍵指標，加強組織協(xié)調(diào)和內(nèi)外溝通，全力推進項目建設(shè)，切實提高運營效率。工程管理方面，要提高標準，突出重點，打造樣板，抓好示范，以全過程的標準化、規(guī)范化、精細化，進一步提升項目建設(shè)品質(zhì)，用口碑贏得市場。

魏建國強調(diào)，必須從宏觀、微觀兩個層面對行業(yè)和企業(yè)面臨的形勢進行分析研判，由專人負責調(diào)研，拿出具體精準數(shù)據(jù)，為集團決策提供參考。在戰(zhàn)略布局、節(jié)奏上要堅定信心，瞄準既定經(jīng)營目標不動搖；在戰(zhàn)術(shù)選擇、調(diào)整上要靈活務實，拿出更多、更有效的辦法和措施，確保年度目標完成。