東?！は愀鄢琼?xiàng)目緊扣施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)順利推進(jìn) 納入項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)
分類：集團(tuán)要聞
瀏覽：5329次
5月4日，記者走進(jìn)東?！は愀鄢琼?xiàng)目工地，從遠(yuǎn)處看上去好似靜悄悄的施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)則一片熱火朝天。記者實(shí)地看到，各分項(xiàng)工程施工正有條不紊、緊鑼密鼓地按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行：各棟樓屋面防水工程已全部完成，窗戶安裝、地暖管鋪設(shè)和澆筑墊層還在加緊進(jìn)行中，內(nèi)墻抹灰接近尾聲，外墻保溫施工剛剛開始。
為確保按期交房，集團(tuán)要求開發(fā)公司東?！は愀鄢琼?xiàng)目部及建設(shè)公司各施工項(xiàng)目部，對(duì)施工進(jìn)度倒排工期，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，緊扣施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，通過(guò)制度約束納入常規(guī)化管理。目前，東?！は愀鄢琼?xiàng)目施工進(jìn)展順利。
分項(xiàng)工程施工有序推進(jìn)。春節(jié)過(guò)后不久，東?！は愀鄢枪こ碳慈孢M(jìn)入施工狀態(tài)。為更好地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，集團(tuán)把工程項(xiàng)目施工納入項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)，統(tǒng)一考核管理，按照施工計(jì)劃倒推工期。截至目前，屋面防水工程已全部完成，內(nèi)墻抹灰接近收尾，其中，7、9、10、11、16、17、18#樓抹灰已完成， 1、2、3、4、6、14、15#樓抹灰進(jìn)度到20層以上，將于5月底全部完成。外墻保溫工程剛剛開始施工，擬分兩個(gè)階段完成：第一期完成1、2、3、4、6、7、14、15#樓保溫工程，在5月10日前完成吊籃安裝， 7月底全部結(jié)束；第二期完成5、6、9、10、11、12、13、17、18、19#樓， 10月底結(jié)束。同時(shí)，樓地面施工方面，鋪設(shè)地暖盤管，準(zhǔn)備澆筑地暖墊層，16#樓已鋪設(shè)完成3層，其它樓樣板間施工完成，開始鋪地暖管；窗戶安裝大面積鋪開，預(yù)計(jì)工期20天左右可完成。項(xiàng)目部對(duì)該項(xiàng)工程要求嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施，有序推進(jìn)，每棟樓以天為單位，設(shè)定進(jìn)度周期，對(duì)吊籃安裝、清理墻面、保溫板粘貼分時(shí)間段加緊推進(jìn)。
嚴(yán)格做好質(zhì)量防控。為切實(shí)抓好工程質(zhì)量，東?！は愀鄢琼?xiàng)目部加強(qiáng)了質(zhì)量過(guò)程控制，與施工方全部簽訂了施工合同，明確責(zé)任任務(wù)，實(shí)行階段化過(guò)程控制。項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理及質(zhì)量副經(jīng)理組成的質(zhì)量檢查小組，每周進(jìn)行一次質(zhì)量全面檢查；每棟樓設(shè)定一名現(xiàn)場(chǎng)工程師全天候盯守，分解任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管控；對(duì)每道工序巡查到位，每一棟每一戶達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可放行；一旦有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工情況，馬上要求限期整改，并進(jìn)行通報(bào)或下達(dá)處罰書。記者通過(guò)質(zhì)量檢查通報(bào)發(fā)現(xiàn)，自3月份以來(lái)，至少有8個(gè)施工項(xiàng)目部因在抹灰工程中墻面粗糙、有礙觀感、整改不到位等受到經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)質(zhì)量控制的嚴(yán)格可見一斑。負(fù)責(zé)施工的集團(tuán)建設(shè)公司質(zhì)檢部也加大了日常巡查力度和頻次，不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督管理各項(xiàng)工作，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督和監(jiān)管，杜絕一切不良現(xiàn)象發(fā)生，確保工程質(zhì)量不出任何問題。
確保施工安全。一直以來(lái)，集團(tuán)對(duì)安全工作特別重視，將“搶進(jìn)度千方百計(jì)，保安全萬(wàn)無(wú)一失”、“以安全為根本，以領(lǐng)先為基準(zhǔn)”、“安全第一，進(jìn)度第二；質(zhì)量第一，數(shù)量第二”等列入東海企業(yè)文化重要內(nèi)涵。安全責(zé)任大于天，集團(tuán)建設(shè)公司安全部在加強(qiáng)安全施工審查、安全記錄、安全教育、動(dòng)態(tài)安全管理等日常巡查工作的同時(shí)，加強(qiáng)安全檢查和處罰力度，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)，構(gòu)筑安全防線。如檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全施工要求的違規(guī)施工和不良現(xiàn)象、安全隱患較多、安全意識(shí)淡薄的行為，及時(shí)與項(xiàng)目施工責(zé)任人溝通。對(duì)仍不整改或存在較多安全隱患的，依照《企業(yè)管理制度》規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行通報(bào)處罰，有效提高了安全管理水平，堵塞了安全管理漏洞，保證了項(xiàng)目進(jìn)程不受影響、順利推進(jìn)。
