根據(jù)國家財(cái)政主管部門的要求和東海集團(tuán)編報(bào)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的需要，11月26日上午，東海集團(tuán)在18樓第一會(huì)議室召開控股集團(tuán)2019年財(cái)務(wù)決算會(huì)議，東海集團(tuán)全體財(cái)會(huì)、資金管理人員，各板塊、分公司、項(xiàng)目部審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、行政辦公室等部門負(fù)責(zé)人共計(jì)130余人參會(huì)，控股集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)常青、總會(huì)計(jì)師姚國良、監(jiān)察審計(jì)部總監(jiān)馬佃勝等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，開發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)薛梅主持。

          會(huì)議首先由控股集團(tuán)總會(huì)計(jì)師姚國良就2019年度各集團(tuán)及下屬單位財(cái)會(huì)決算報(bào)告編報(bào)工作提出具體要求，并明確報(bào)送時(shí)間點(diǎn)；對(duì)年終財(cái)務(wù)決算前各單位須嚴(yán)格開展的幾項(xiàng)重點(diǎn)財(cái)經(jīng)專業(yè)工作進(jìn)行安排部署；并就2020年集團(tuán)財(cái)會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)和總體工作思路進(jìn)行統(tǒng)籌安排。隨后，控股集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)常青就資金管理的核心職能和資金管理的模式進(jìn)行深入淺出的講解，他講到，資金管理貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，在企業(yè)管理中具有核心職能，而資金管理的核心就是現(xiàn)金流管理，企業(yè)現(xiàn)金流管理水平往往是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵所在。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，實(shí)行資金集中管理不僅能提高資金的使用效益，又能防范和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)效益到效率、管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。最后，控股集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部總監(jiān)馬佃勝圍繞財(cái)務(wù)決算工作的要求以及監(jiān)察審計(jì)部2020年度在財(cái)務(wù)方面的工作計(jì)劃進(jìn)行安排部署。

          財(cái)務(wù)決算是年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的綜合反映，“一切用‘準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)’說話”，是財(cái)務(wù)決算工作的核心和關(guān)鍵。東海集團(tuán)將進(jìn)一步加大和規(guī)范財(cái)務(wù)管理力度，為促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。