分享名企成長(zhǎng)經(jīng)歷打造“東海模式”
分類：文化論壇
瀏覽：5854次
5月10日晚，東海集團(tuán)第167期企業(yè)文化論壇在東海大廈18樓會(huì)議室舉行，論壇由東海開發(fā)集團(tuán)禹城現(xiàn)代城分公司營(yíng)銷經(jīng)理、策劃總監(jiān)王碩，開發(fā)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部總監(jiān)張?zhí)碇髦v，從不同角度對(duì)三家國(guó)內(nèi)知名房企的成功之道進(jìn)行了剖析，提出可供借鑒學(xué)習(xí)之處，內(nèi)容數(shù)據(jù)詳實(shí)，見解獨(dú)到、激勵(lì)人心、催人奮進(jìn)。論壇由集團(tuán)黨委書記蘇振水主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)魏建國(guó)出席。
此次論壇，兩位總監(jiān)對(duì)新城控股、融信中國(guó)和中梁地產(chǎn)三家國(guó)內(nèi)知名房企的發(fā)跡之路進(jìn)行了延伸性思考和觀點(diǎn)分享，旨在通過學(xué)習(xí)大牌房企的成功之道，開闊員工的思路和視野，為集團(tuán)發(fā)展提供更新更好的思路。論壇首先由王碩總監(jiān)以《新晉千億房企新城憑什么進(jìn)入快車道》為題，對(duì)新城控股如何從地方性的百億房企晉級(jí)千億俱樂部的原因進(jìn)行了剖析。他指出，整合商業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切鲁堑暮诵母?jìng)爭(zhēng)模式，其拼搏和學(xué)習(xí)精神值得大家學(xué)習(xí)。由此，王碩總監(jiān)聯(lián)系到東海集團(tuán)文旅地產(chǎn)，認(rèn)為作為新興產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為是未來房地產(chǎn)的黃金開發(fā)點(diǎn)，文旅地產(chǎn)的發(fā)展必將成為集團(tuán)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。在對(duì)“融信中國(guó)”的發(fā)展解析中，王碩通過詳實(shí)的數(shù)字解讀了其高速增長(zhǎng)的背后，除了正常的土拍，還傾向于尋找優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴開發(fā)項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在這一方面，東海集團(tuán)已有了有益的探索，與碧桂園合作的慶云天璽項(xiàng)目就是成功的例證。隨后，張?zhí)砜偙O(jiān)從“中梁”的開發(fā)、融資、人才邏輯三方面進(jìn)行講解，談到“中梁”布局三四線的開發(fā)戰(zhàn)略；多元化、多渠道的融資方式，以及其阿米巴經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人才機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等方面的學(xué)習(xí)借鑒意義。
最后，蘇振水書記對(duì)此次論壇進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他講道，王總和張總的演講結(jié)合東海的實(shí)際，提出了深刻的思考。東海集團(tuán)將立足山東，全方位擴(kuò)大品牌影響力，將東海地產(chǎn)的金字品牌推向全國(guó)。
此次論壇，兩位總監(jiān)對(duì)新城控股、融信中國(guó)和中梁地產(chǎn)三家國(guó)內(nèi)知名房企的發(fā)跡之路進(jìn)行了延伸性思考和觀點(diǎn)分享，旨在通過學(xué)習(xí)大牌房企的成功之道，開闊員工的思路和視野，為集團(tuán)發(fā)展提供更新更好的思路。論壇首先由王碩總監(jiān)以《新晉千億房企新城憑什么進(jìn)入快車道》為題，對(duì)新城控股如何從地方性的百億房企晉級(jí)千億俱樂部的原因進(jìn)行了剖析。他指出，整合商業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切鲁堑暮诵母?jìng)爭(zhēng)模式，其拼搏和學(xué)習(xí)精神值得大家學(xué)習(xí)。由此，王碩總監(jiān)聯(lián)系到東海集團(tuán)文旅地產(chǎn)，認(rèn)為作為新興產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為是未來房地產(chǎn)的黃金開發(fā)點(diǎn)，文旅地產(chǎn)的發(fā)展必將成為集團(tuán)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。在對(duì)“融信中國(guó)”的發(fā)展解析中，王碩通過詳實(shí)的數(shù)字解讀了其高速增長(zhǎng)的背后，除了正常的土拍，還傾向于尋找優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴開發(fā)項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在這一方面，東海集團(tuán)已有了有益的探索，與碧桂園合作的慶云天璽項(xiàng)目就是成功的例證。隨后，張?zhí)砜偙O(jiān)從“中梁”的開發(fā)、融資、人才邏輯三方面進(jìn)行講解，談到“中梁”布局三四線的開發(fā)戰(zhàn)略；多元化、多渠道的融資方式，以及其阿米巴經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人才機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等方面的學(xué)習(xí)借鑒意義。
最后，蘇振水書記對(duì)此次論壇進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他講道，王總和張總的演講結(jié)合東海的實(shí)際，提出了深刻的思考。東海集團(tuán)將立足山東，全方位擴(kuò)大品牌影響力，將東海地產(chǎn)的金字品牌推向全國(guó)。
