質(zhì)量是命，安全是天，沒有這兩個(gè)基礎(chǔ)，一切上層建筑都是零。9月10日晚，東海集團(tuán)召開第195期企業(yè)文化論壇，圍繞“提升工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”這一主題展開頭腦風(fēng)暴式大討論，旨在防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻繃緊安全弦，不斷提高工程質(zhì)量。來自東海集團(tuán)的全體中高層領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量、安全等方面的負(fù)責(zé)人共計(jì)400人參會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)魏建國(guó)、總裁魏建民出席會(huì)議，黨委書記蘇振水主持。
         論壇從東海企業(yè)文化中對(duì)質(zhì)量和安全的理念入題，帶領(lǐng)大家重溫東海經(jīng)典文化理念。“達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是合格，高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)才優(yōu)秀”“以安全為根本，以領(lǐng)先為基準(zhǔn)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)為大計(jì)，以事業(yè)為核心”……在東海集團(tuán)54條企業(yè)文化理念中，有17條都直接或間接與質(zhì)量安全有關(guān)，這是東海成長(zhǎng)和壯大的基石。在接下來的討論環(huán)節(jié)，來自建設(shè)集團(tuán)總部及8個(gè)分公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)分別從立足崗位職責(zé)，結(jié)合實(shí)際工作中遇到的安全和質(zhì)量問題，暢談對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)和對(duì)安全文化的理解。建設(shè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王延國(guó)以《改變思想，落實(shí)責(zé)任》為題，結(jié)合管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，指出落實(shí)質(zhì)量和安全責(zé)任不能流于形式，關(guān)鍵在于落實(shí)，管理層應(yīng)做到事前控制，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)，及時(shí)排除隱患，而不能當(dāng)“滅火”的“消防員”。建設(shè)集團(tuán)總工程師、社區(qū)指揮部總指揮王玉文則從7個(gè)方面提出問題、剖析原因、提出對(duì)策，從人的問題到管理方法的問題、從施工規(guī)范到施工流程，對(duì)工程質(zhì)量中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深刻的認(rèn)知和反思，并提出“預(yù)案”的重要性，以及應(yīng)如何改進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。建設(shè)集團(tuán)一公司喬永強(qiáng)則以《沒有質(zhì)量，沒有安全，也就沒有進(jìn)度》為題，指出各級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)提高責(zé)任意識(shí)，提出“只要把經(jīng)手的事當(dāng)成自己家的事去做，就一定能做好”，引起大家共鳴，贏得掌聲雷動(dòng)。最后，建設(shè)集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理孔令永以“加強(qiáng)全員全過程管控，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理”為題，結(jié)合實(shí)際案例剖析進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，講問題直言不諱、談改進(jìn)措施具體到位，特別是圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化打造是發(fā)展的必由之路”“實(shí)施全員全過程目標(biāo)管控是企業(yè)管理的基礎(chǔ)”兩個(gè)方面做了全面細(xì)致的講解輔導(dǎo)。
         在結(jié)合實(shí)際、舉一反三的演講中，大家不僅提出問題，更是針對(duì)性地提出切實(shí)可行的對(duì)策，將東海人求真務(wù)實(shí)的精神表達(dá)得淋漓盡致，臺(tái)上臺(tái)下產(chǎn)生共鳴，使發(fā)言者和聆聽者思想認(rèn)識(shí)都有了升華，廣大員工對(duì)質(zhì)量、安全的認(rèn)識(shí)也上升到新的高度?！百|(zhì)量和安全管理沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)在路上”，通過這次論壇，將有力地推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量和安全管理工作再落實(shí)、再提高。