3月8日，東海開發(fā)集團舉辦全天候工程管理條線內(nèi)部培訓(xùn)會議，本次會議由集團人力資源部組織，品質(zhì)管理部主講，各項目總監(jiān)、工程管理部全員通過視頻會議的形式參加了本次培訓(xùn)。

          品質(zhì)管理部總監(jiān)陳春考對2020年品質(zhì)管理部下發(fā)的管理制度進行了詳細的講解，隨后副總監(jiān)馮保民詳細講解了模板工程和抹灰工程施工技術(shù)指引，下午針對紫云臺、夏津兩個精裝交付項目，精裝經(jīng)理高軍重點講解了裝修工程品質(zhì)指引，安裝經(jīng)理任慶松講解了機電安裝品質(zhì)指引，陳春考介紹了鋁合金模板技術(shù)應(yīng)用和全套鋼支撐體系技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)點，建議有條件的項目可采取這兩項新工藝進行推廣施工，會后,與會人員掃碼對本次培訓(xùn)進行滿意度點評。

          按計劃，本月類似培訓(xùn)還將陸續(xù)召開22場，保障開發(fā)集團工程管理條線順利完成2020年度公司制定的經(jīng)營管理目標(biāo)，同時提升工程管理條線的品質(zhì)管控能力和技術(shù)應(yīng)用能力，打造一支滿足集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展需求的工程團隊。